Blockchain-As-A-Service: Wie Marken und Einzelhändler in das Blockchain-Spiel einsteigen können


 0aaaPratik Soni Omnichain Wenn die meisten den Begriff Blockchain hören, fällt ihnen als Erstes die Kryptowährung ein. Und während es ursprünglich entwickelt wurde, um den Austausch von Bitcoin zu verfolgen, hat sich die Blockchain (auch als verteilte Hauptbuchtechnologie bekannt) weit über ihre finanziellen Ursprünge hinaus entwickelt. Derzeit untersuchen Unternehmen in allen Branchen Blockchain, um unveränderliche, gemeinsame Aufzeichnungen aller Geschäftsdaten und Transaktionen zu erstellen.

Blockchain ist zu einem wichtigen Thema geworden, insbesondere bei Verbrauchermarken und Einzelhändlern. Die Technologie wird voraussichtlich in den kommenden Jahren nahezu alle Aspekte der Einzelhandelslandschaft betreffen, von Zahlungsmethoden und Kundenbindung über Marketing und – vielleicht die vielversprechendste Anwendung – Supply Chain Management.

Eine Einführung in die Blockchain für den Einzelhandel Kette

Die heutigen Handelsketten sind komplexer denn je. Sie umfassen eine endlose Anzahl von Lieferanten, Produktionsstätten, Lagern, Versendern, physischen Läden und Online-Vertriebskanälen – jeder nutzt seine eigene Software für das getrennte Lieferkettenmanagement, ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), Tabellenkalkulationen oder sogar Papierdateien. Diese Trennung erschwert es den Parteien im Versorgungsnetz, wichtige Informationen auszutauschen, was letztendlich zu erheblichen Ineffizienzen und Ungleichgewichten zwischen Angebot und Nachfrage führt.

Was Blockchain anbietet, ist eine Möglichkeit für Marken und Einzelhändler, alle Daten zu Transaktionen und Produktbewegungen zu digitalisieren und sicher zu speichern – von der Quelle bis zum Regal und zurück. Die Informationen sind in Echtzeit sichtbar, sodass alle Parteien jederzeit genau sehen können, was hergestellt, versendet und verkauft wird. Darüber hinaus sind die im verteilten Hauptbuch gespeicherten Informationen manipulationssicher, da ohne die Zustimmung des gesamten Netzwerks keine Änderungen vorgenommen werden können.

Diese Transparenz, Nachverfolgbarkeit und Zusammenarbeit machen Blockchain zu einer idealen Lösung für viele der schwierigen Herausforderungen in der Einzelhandelskette. Vor allem können Marken und Einzelhändler:

  • Bedarfsprognosen, Produktionsplanung und Bestandsnachschub proaktiv verwalten
  • Inventar intelligent den richtigen Vertriebskanälen zuordnen und die Planung von Einzelhandelsflächen optimieren
  • Die Produktherkunft überprüfen und die Auswirkungen von mindern Produktrückrufe
  • Unterstützung ethischer und nachhaltiger Beschaffungsbemühungen
  • Bekämpfung von Fälschungen und Graumarkthandel

Hindernisse für die Blockchain-Einführung

Trotz ihres transformativen Potenzials steckt die Blockchain für den Einzelhandel noch weitgehend in den Kinderschuhen. Während große Unternehmen wie Walmart, Target und Starbucks frühzeitig auf den Markt kamen, hat ein relativ geringer Prozentsatz von Marken und Einzelhändlern tatsächlich in die Technologie investiert. Darüber hinaus befinden sich viele dieser Projekte noch in der Proof-of-Concept-Phase und nicht in der vollständigen Implementierung von Unternehmen.

Es gibt mehrere Haupthindernisse für die weitverbreitete Blockchain-Übernahme: Zeit, Kosten, Unsicherheit und Komplexität. Die meisten heute auf dem Markt erhältlichen Systeme erfordern lange Entwicklungsphasen und Bereitstellungszeiten, häufig über 12 Monate. Sie erfordern auch erhebliche Vorabkosten für neue Infrastrukturen – eine Investition, die viele Unternehmen mit Bedacht tätigen. Insgesamt sind viele einfach besorgt darüber, eine radikale neue Technologie zu implementieren, zu integrieren und zu erlernen.

Aber selbst angesichts dieser Hindernisse wird die Blockchain-Akzeptanz in der Lieferkette voraussichtlich dramatisch zunehmen. Tatsächlich wird der für 2019 prognostizierte MHI-Jahresindustriereport in den nächsten fünf Jahren auf 62% ansteigen.

Mit Blockchain-As-A-Service ist der Einstieg ganz einfach. a-Service (BaaS), mit dem Marken und Einzelhändler einfacher als je zuvor mit ihrem eigenen verteilten Hauptbuch beginnen können. Unter Verwendung des beliebten Software-as-a-Service-Modells machen BaaS-basierte Supply-Chain-Management-Plattformen komplexe On-Premise-Systeme überflüssig, da alle Benutzer eine Verbindung über einen Internetbrowser herstellen müssen.

Unternehmen, die mit der Technologie noch nicht vertraut sind und sich nicht sicher sind Für den Anfang sollte BaaS in Betracht gezogen werden, um folgende Vorteile zu erzielen:

  • Schnelle Implementierung: BaaS-Plattformen optimieren die Implementierung und verkürzen die Bereitstellungszeit von Monaten auf Wochen. Anstelle einer neuen, großen Infrastruktur benötigen Benutzer lediglich ein Gerät, das auf das Internet zugreifen kann. Setup und laufende Wartung werden vom Technologieanbieter übernommen, anstatt die internen IT-Teams zu belasten. In der Tat kann ein erfahrener Anbieter ein BaaS-System in weniger als 90 Tagen planen, entwickeln, testen und einführen.
  • Einfache Integration: Anstatt etablierte Software zu eliminieren, können BaaS-Plattformen nahtlos in ein Unternehmen eingebunden werden. ' Technologie-Stack. Dies schließt praktisch jedes bestehende System für Supply Chain Management, Rechnungswesen, Bestandsverwaltung, Beschaffung, E-Commerce, Produktauthentifizierung und mehr ein.
  • Bezahlbar: Die Bereitstellung von BaaS ist durch niedrige, abonnementbasierte Zahlungen erschwinglich. Dies macht Blockchain für jedes IT-Budget erschwinglich, da Benutzer monatliche Raten anstelle großer Vorabbeträge zahlen können. Alle Systemupdates sind im Abonnement enthalten, sodass Unternehmen nicht befürchten müssen, dass ihr System im Zuge der Weiterentwicklung der Blockchain-Technologie veraltet ist.
  • Benutzerfreundlichkeit: Bei der Implementierung einer neuen Technologie in den Betrieb Es kann eine Herausforderung sein, interne Teams für den Wechsel zu gewinnen. BaaS bietet einen benutzerfreundlichen Zugriff über bereits bekannte Hardware (Computer, Mobilgeräte, Tablets usw.), was einen sehr geringen Lernaufwand bedeutet. Die Mitarbeiter werden sich in kürzester Zeit mit der Technologie wohl und sicher fühlen, was einen viel reibungsloseren Übergang ermöglicht.
  • Skalierbarkeit für die Zukunft: Mit BaaS können Sie klein anfangen und nach Bedarf erweitern. Die Technologie ist flexibel genug, um auf einer Ebene bereitgestellt zu werden, die den aktuellen Anforderungen entspricht, und lässt sich dann problemlos mit dem Unternehmenswachstum skalieren. Ein einziges System kann die Herausforderungen von heute lösen und die Anforderungen von morgen erfüllen.

Wie Ruby Rockets mit BaaS vollständige Transparenz in der Lieferkette herstellte

Ein hervorragendes Beispiel für eine BaaS-Erfolgsgeschichte stammt aus der Lebensmittel- und Getränkewelt. Ruby Rockets ist eine Marke für Tiefkühlprodukte, die gesunde, vertrauenswürdige Produkte für Familien und Kinder von Verbrauchern anbietet. Um sicherzustellen, dass nur biologisches Obst und Gemüse in der Produktion verwendet wird, brauchte Ruby Rockets Sichtbarkeit, um seine Produkte von der Farm bis zum Verkaufsregal zu verfolgen. Diese Transparenz war mit dem bisherigen ERP-System jedoch nicht möglich. Ein Blick in die Geschichte eines Produkts führte dazu, dass eine komplizierte, zeitaufwendige Liste von Tabellenkalkulationen, Analysezertifikaten und anderen unterschiedlichen Aufzeichnungen zusammengesetzt wurde.

Stattdessen gelang Ruby Rockets der Sprung zur Blockchain mit einer BaaS-Supply-Chain-Management-Plattform. In weniger als 90 Tagen wurde die Plattform in das bestehende Buchhaltungssystem, die Bestellungen, das Bestandsverwaltungssystem und den Onlineshop von Ruby Rockets integriert. Daten zu jeder Transaktion und allen Produktbewegungen werden protokolliert und stehen den Entscheidungsträgern sofort zur Verfügung. Dies ermöglicht eine Echtzeit-Transparenz von Inhaltsstofflieferanten bis hin zu Verbrauchern.

Ruby Rockets kann jetzt schnell die Herkunft von Produkten nachverfolgen und die Lebensmittelsicherheit auf einfache Weise steuern stärkt das Vertrauen der Verbraucher. Ruby Rockets bietet Echtzeitinformationen darüber, was Verbraucher im Geschäft und online kaufen, und kann die Produktion für beide Kanäle proaktiv prognostizieren und planen. Nur ein halbes Jahr nach dem Start steigerten Ruby Rockets die Produktivität um beachtliche 20%, während sie den Order-to-Cash-Zyklus (OTC) um 15% verringerten.

Neue Technologien wie Blockchain werden in Zukunft ein entscheidender Bestandteil des sich ständig weiterentwickelnden Einzelhandels sein Industrie. Diejenigen, die heute innovativ sind, werden dem Spiel voraus sein und bereit sein, die Anforderungen der Verbraucher proaktiv zu erfüllen und die Rentabilität zu steigern. BaaS macht die Vorteile der Blockchain für Marken und Einzelhändler aller Größen zugänglich, sodass sowohl kleine Startups als auch globale Konglomerate mit dem Aufbau effizienter, transparenter und sicherer Lieferketten der Zukunft beginnen können.


Pratik Soni ist ein Investor und ein globaler Manager mit einer Karriere in den USA, Europa und Südostasien. Pratik ist ein natürlicher Unternehmer mit langjähriger Erfahrung in der Gründung und Skalierung von Geschäftsbetrieben. Als CEO von Omnichain verfügt er über umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Supply Chain Design, Implementierung, Technologie und Geschäftsstrategie. In den letzten 15 Jahren hatte er Führungspositionen für Startups und Fortune 500-Unternehmen inne, darunter i.am +, Apple, Beats Electronics, 20th Century Fox und Sears Holdings. Soni bekleidet auch Vorstands- und Beratungspositionen für verschiedene Startups wie Arlians, Venzee und andere.

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